PEMBERDAYAAN JARINGAN STRATEGIK UMMAH MELAKAR KECEMERLANGAN MASA HADAPAN
Pemberdayaan jaringan strategik menjadi satu cabaran kepada semua pihak berkepentingan. Ia perlu disemarakkan secara sinergi supaya memberikan dampak yang lebih terserlah. Jika organisasi atau NGO yang wujud di dalam negara ini dibiarkan "bercanggahan sesama sendiri, lesu, tidak berdaya saing,...
Saved in:
Other Authors: | , , , |
---|---|
Format: | Book |
Language: | Malay |
Published: |
Shah Alam, Selangor
Persatuan Ulama Malaysia Shah Alam
2020
|
Subjects: | |
Online Access: | Click Here to View Status and Holdings. |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
LEADER | 00000nam a2200000#i 4501 | ||
---|---|---|---|
001 | wils-975756 | ||
005 | 202207105349 | ||
008 | 220428s2020 MY ### ##000 #cmay|D | ||
020 | # | # | |a 9789832306429 |q paperback |
040 | # | # | |a UiTM |b eng |d UiTM |e rda |
041 | 0 | # | |a may |
090 | 0 | 0 | |a BP166.9 |b .P46 2020 |
245 | 0 | 0 | |a PEMBERDAYAAN JARINGAN STRATEGIK UMMAH |b MELAKAR KECEMERLANGAN MASA HADAPAN |c EDITOR DAN PENYELENGGARA: Baharom Kassim, Abd. Karim Ali, Mustaffa Abdullah, Nor 'Azzah Kamri |
264 | # | 1 | |a Shah Alam, Selangor |b Persatuan Ulama Malaysia Shah Alam |c 2020 |
300 | # | # | |a xii, 462 pages |c 23 cm |
336 | # | # | |a text |2 rdacontent |
337 | # | # | |a unmediated |2 rdamedia |
338 | # | # | |a volume |2 rdacarrier |
504 | # | # | |a Includes bibliographical references |
520 | # | # | |a Pemberdayaan jaringan strategik menjadi satu cabaran kepada semua pihak berkepentingan. Ia perlu disemarakkan secara sinergi supaya memberikan dampak yang lebih terserlah. Jika organisasi atau NGO yang wujud di dalam negara ini dibiarkan "bercanggahan sesama sendiri, lesu, tidak berdaya saing, serta tidak kompeten" untuk berperanan dengan efektif, sudah pasti sedikit sebanyak akan mengurangkan serta merobek kepercayaan umum kepada mereka. Malah juga dibimbangi berpotensi mengikis keyakinan terhadap kerja-kerja Islam yang ada secara keseluruhan. Apatah lagi kita sering berhadapan dengan pelbagai kelemahan, kekurangan, ketidakmampuan dan kelompangan dari mana-mana pihak yang tidak membina jaringan strategik. Kekurangan dan kelompangan inilah yang perlu kita atasi dari jaringan strategik yang dimaksudkan. Lebih-lebih lagi untuk memberikan suntikan nilai tambah keberkesanan kerja yang kompeten dari semasa ke semasa. |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b PH240 |5 PH |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Pharmacy |5 Faculty of Pharmacy |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b ED247 |5 ED |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Science Education (Hons.) Biology |5 Faculty of Education |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b BA242 |5 BM |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Business Administration (Hons.) Finance |5 Faculty of Business and Management |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b ED246 |5 ED |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Education (Hons.) Physical and Health Education |5 Faculty of Education |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b ED249 |5 ED |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Science Education (Hons.) Mathematics |5 Faculty of Education |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b HS242 |5 HS |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Medical Imaging (Hons.) |5 Faculty of Health Science |
526 | 0 | # | |a CTU554 |b HS240 |5 HS |
526 | 0 | # | |a Values and Civilization II |b Bachelor of Nursing (Hons.) |5 Faculty of Health Science |
650 | # | 0 | |a Islam and State |z Malaysia |
650 | # | 0 | |a Ummah (Islam) |
650 | # | 0 | |a Education |x Religious aspects |x Islam |
650 | # | 0 | |a Muslim Women |
650 | # | 0 | |a Da'wah (Islam) |
700 | 0 | # | |a Baharom Kassim |e editor |
700 | 0 | # | |a Abd. Karim Ali |e editor |t Prof. Madya, Dr. |
700 | 0 | # | |a Mustaffa, Abdullah |e editor |t Prof. Madya, Dr. |
700 | 0 | # | |a Nor 'Azzah Kamri |e editor |
856 | 4 | 0 | |z Click Here to View Status and Holdings. |u https://opac.uitm.edu.my/opac/detailsPage/detailsHome.jsp?tid=975756 |
998 | # | # | |a 00264#1a002.8.2||00264#1b002.8.4||00300##a003.4.1||00300##b003.6.1||00300##c003.5.1||00520##a007.2||00520##b007.2|| |